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600多万平方!40年的光辉岁月,感恩阜阳


诚信立业  以质取胜

阜阳房地产股份有限公司总经理 李治润



尊敬的各位领导、各位企业家同仁们,大家好!

我是安徽阜阳房地产股份有限公司的法人代表、总经理李治润,现把我司践行诚信兴商、利企惠民的情况向大家汇报。



一、企业概况

安徽阜阳房地产股份有限公司,成立于1984年,是一家根植本土,服务地方基本建设,具有国家一级资质的建筑施工总承包企业。伴随着改革开放的伟大征程,阜阳房产公司经历了创立、成长、变革、发展、壮大的几个重要阶段,稳健走过了40年的光辉岁月,企业在长期的经营和实践中总结形成了“诚信立业、以质取胜”的核心经营理念,确立了“一业为主、多元发展”的发展方向,与新时期全面深入推进社会信用体系建设,建设高质量发展品牌企业的总体目标相契合。奠定了企业文化的基础,成为企业高质量发展的核心竞争力之一。

多年来,我司自觉遵守职业准则,贯彻诚信理念,建立诚信体系,坚持诚信经营,为企业健康持续发展注入了源源不断的动力,取得了良好的成效。



二、主要做法

(一)将诚信建设落实到公司基础管理工作中

我公司结合生产经营实际,坚持贯彻“诚信立业、以质取胜”的经营理念,在用工、培训、薪酬、分配等方面下功夫,切实维护员工的合法权益。在公司积极倡导诚实做人、诚信做事,坚持真诚待员工、业主、合作方、供应商的企业价值观。企业保障员工的利益,稳定的薪资待遇,优于同行业的工资水平;同时严格按合同约定,保障业主、合作方、供应商的利益,保障项目班组工人的权益,无论建设单位付款情况如何,公司都积极主动想办法,按时将工资发放到农民工手中,多年来未发生拖欠工资事件,连续多次被安徽省人社厅授予“安徽省劳动保障和诚信示范单位”,阜阳市“劳动保障诚信A级单位”。

(二)将诚信建设落实到合同履约管理中。

合同履约情况是企业是否诚信的试金石。在合同履行方面,阜阳房产一旦承诺,义无反顾,保证每一个项目的善始善终。认真执行ISO质量、职业健康安全、环境管理体系的标准,遵守《合同》的各项约定,保质保量地完成合同任务。严把质量检查验收关,确保工程一次交验合格率达到100%、优良率达到90%以上。2019年,我司承建阜阳市某一省级示范高中新校区建设项目,该工程为市重点民生工程,建设单位要求9月1日开学前必须交工,从开工到开学有效工期不足200天。工程规模大、标准高、工期紧、任务重,常规施工几乎无法完成。我公司高度重视,迎难而上,科学组织,积极调配物资,周密计划安排,各班组加班加点,在保证安全质量的前提下,最终一次性验收合格,按时交工,学校如期开学,赢得了广泛赞誉。获得了明显的经济效益和社会效益。因为我们重合同、守信用,在行业内口碑良好,许多业主单位愿意主动与我们合作,仅本地一家企业就与我司连续合作了16年,合作项目造价达10亿元以上,双方建立了合作共赢的战略合作伙伴关系。

(三)将诚信建设落实到创建精品工程过程中。

质量是企业的生命线,创建精品工程是给予业主的一项重要承诺。多年来,我们始终坚持“执行标准,建精品工程,持续改进,让业主满意”的质量方针,不断推动建筑工程质量的标准化、精品化,实施全员、全方位、全过程动态监管。不断提高工艺技术水平和管理能力,从制度上、流程上、技术革新上不断优化创新,建一处工程,树一处丰碑,逢建必优,多次获得优质工程奖,安全标准化工地奖,创建了一批国家级、省、市级优质工程和优良现场,仅2022年就获得单项奖励22项,市优质工程奖3项,多次受到各级行政主管部门的表彰。

(四)将诚信建设落实到为客户提供满意服务中。

以客户为中心,提高客户满意度。这是企业诚信建设的根本体现。因此,我们始终致力于为客户提供优质、满意的建设工程产品与服务。在项目施工中,我们将每个环节都置于客户和监理的检查监督之下,加强事前、事中、事后等全过程管控,即使竣工交付后,仍坚持“持续改进、让业主满意”的原则,对业主提出的问题,虚心接受,认真改进。按企业签署的《工程质量保修书》内容,履行保修义务。即使较远的外地项目,也安排有专人驻点负责,只要业主有要求,我们都想方设法帮助解决。不断向社会、向业主、向用户交付满意的精品工程,不断提高客户的满意度,提升广大业主住有所居的获得感和幸福感。



三、取得成效

多年来,公司已累计完成单体建设工程500余项,施工总面积达600多万平方米,承建了一批阜阳市安居工程、大型重点项目及城市基础设施项目。项目类别涵盖房屋、市政、化工、商业、办公、教育、医疗基础设施等,施工区域覆盖阜阳、亳州各县市区,及合肥、安庆等周边多个地市。

公司连续22年被评为安徽省“重合同、守信用”企业。获得阜阳市“AAA”诚信示范企业、安徽省劳动保障诚信示范企业、全国建筑业“AAA”级信用企业、国家税务局纳税绿卡三连A级信用企业,阜阳市优秀建筑业企业、阜阳市龙头骨干企业,阜阳50佳高质量发展品牌企业等荣誉称号。


四、前景展望

今年是新中国成立七十五周年,也是商务部、中国企业家联合会等11部门连续开展诚信兴商宣传月全国品牌活动20年。阜阳市积极落实全国宣传月活动精神,同步召开会议,发布诚信优秀企业案例,为全社会树立了诚信典范,为各行业树立了诚信标杆,也为我们向广大诚信企业和优秀企业家学习指明了方向,在此我向全体诚信企业和优秀企业家学习致敬!

企业是市场经济发展的主体,“诚”是为人之道;“信”乃立业之本。诚信企业生存之根本!我们将以此次活动为契机,牢固树立诚信兴商的经营理念,加强公司信用体系建设,“讲诚信、守诚信、重诚信”,为推动阜阳经济高质量发展,提升阜阳城市诚信品牌竞争力,做出我司应有的贡献!

(2024年9月21日)


热门评论
  • 青山隔不住 LV8 路人
    16楼
    2024年已过大半,今年的建筑行业,正在面临着比工程款拖欠更为严峻的三大现象:
    1、承包人群体大幅缩水
    以往年底能否顺利拿到工程款为最大忧虑,而现在更大的挑战在于能否顺利接单,无论人脉关系如何深厚,报价多么合理,由于垫资周期的延长或全额垫资且有低价中标的事情层出不穷导致无项目可接或者只能接受极度压缩利润空间的境地,在这种情况下,即使抱着“养人”的心态也无法维持经营,导致众多承包人可能被迫退出行业。
    2、工地管理岗的就业形势也将进一恶化
    2024年已经出现薪资待遇骤降的现象了,原先承诺的月薪可能在工作中被降至一半,绩效奖金更是遥不可及,后期,这一状况恐将加剧,不光是降薪,相对的级别也有可能随之下降,导致部分从业者甚至不得不选择转行。
    3、民营建筑企业的生存空间将严重收缩
    目前,阜阳许多民营企业面临无新项目可投的窘境,在投标过程中,尽管已降低利润但仍难以与对手竞争,因为对方还能再下浮,加之国央企为完成年度合同指标,不惜一切代价中标,市场价格战愈演愈烈,建筑行业的竞争重心已从质量与服务转向纯粹的价格比拼,甲方更倾向于选择既能垫资又能承受亏损的乙方,这种现象无疑令民营建筑企业步履维艰,预计在未来几年内会有大量民企消失于建筑领域。
    总结来说,2024年的建筑行业已迎来更加残酷的竞争环境,无论是个体还是企业都将面临前所未有的压力与挑战,需各方做好未雨绸缪。
    9-22   来自安徽
    1 回复
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