“托幼”转型“托老”？阜阳市政协及人大代表调研小组走访幼儿园探讨转型发展新路径
在中国社会经济迅猛发展、人口结构深度调整的大背景下，近年来，幼儿园倒闭潮现象引发广泛关注。这一现象不仅给民办幼儿园运营者带来巨大挑战，更对整个幼儿教育行业构成严峻考验。在此情形下，幼儿教育行业如何实现转型，探寻新的生存与发展路径，成为亟待解决的关键问题。
为有效应对当前生育率下降致使幼儿园生源短缺、教师资源过剩、收支失衡等现实困境，5 月 13 日，多位来自阜阳教育界和企业界的政协委员、人大代表共同组建调研小组，对阜阳市易景国际爱贝儿幼儿园、经开区阜颍路幼儿园等园区展开实地走访，深入剖析行业面临的困境，积极探索转型发展的可行路径。
低生育率冲击下幼儿园的生存危机
易景国际爱贝儿幼儿园负责人在接受调研时表示，学校生源不足使得运营成本不断攀升，教师岗位出现冗余，收支难以达到平衡状态。尽管政府出台了相关扶持政策，但这些政策仅能暂时缓解压力，无法从根本上解决结构性问题。
经开区阜颍路幼儿园面临的主要难题是周边社区入住率较低，适龄儿童数量有限。目前，该幼儿园仅有 100 余名学生，与设计容量相差甚远，导致大量资源闲置，资源利用效率低下，进而使得运营成本相对增加。
从 “幼教” 到 “养老” 的跨界转型探索
调研小组提出，可考虑将闲置的幼儿园资源改造为社区养老服务中心，通过功能转型盘活现有的场地和设施。这一举措既能缓解幼儿园的生存压力，又能填补社区养老服务供给的缺口，实现社会资源的高效利用。此外，调研组建议政府出台配套政策，鼓励幼儿园与养老机构开展合作，探索 “一园两用” 模式，或引入社会资本参与运营，充分挖掘 “银发经济” 的潜力。
通过此次走访调研，调研组成员一致认为，幼儿园转型需要兼顾社会效益与经济效益。短期内，幼儿教育机构仍需依靠政府补贴、合理调整学费等方式缓解运营压力。从长远规划来看，发展 “托幼 + 养老” 复合型服务模式，构建多元化经营生态，不仅能有效应对人口老龄化带来的挑战，实现资源的优化配置和高效利用，还能在为老年人提供优质养老服务的同时，为婴幼儿创造安全的托幼环境，促进代际之间的交流与学习，增强社区的凝聚力和活力。
鉴于低生育率趋势短期内难以逆转，幼儿教育行业必须主动求变。转型发展社区养老服务，不仅是行业生存的需要，更是一份沉甸甸的社会责任。下一步，调研组将形成专项报告提交给市政府，推动试点项目落地实施，为行业转型提供可复制、可推广的经验。
此次调研为阜阳市学前教育机构应对人口结构变化提供了全新思路，也为社区服务资源整合开辟了创新路径。
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